В мире технологий произошел настоящий прорыв с появлением Artflow.ai - инновационной нейросети, которая позволяет создавать фотореалистичные аватары на основе загруженных фотографий. Эта революционная платформа открывает новые горизонты в области творчества.
Artflow.ai - это передовая нейросеть, разработанная командой опытных специалистов в области искусственного интеллекта. Цель создания платформы - предоставить пользователям простой и доступный инструмент для генерации фотореалистичных аватаров, которые будут практически неотличимы от реальных фотографий.
Artflow.ai представляет собой революционную нейросеть, которая меняет подход к созданию цифровых аватаров. Сочетая передовые технологии и удобство использования, платформа позволяет каждому пользователю создать свой уникальный фотореалистичный образ. Artflow.ai открывает безграничные возможности для самовыражения, творчества и инноваций в мире цифровой идентификации.
Если вас интересуют хорошие ИИ-инструменты для улучшения фото и видео, да еще и бесплатных, то я подготовила для вас список ниже. На самом деле, это прям проблема найти простой и бесплатный сервис для апскейла, особенно для видео, то кредиты ограничены, то сразу платная подписка, то какие-то танцы с бубнами с предустановкой, так что сохраняйте полезность.
KREA - отлично улучшает качество изображения. Быстро работает.Также есть другие интересные инструменты для дизайнеров и не только - генерация изображений, 3D-сцен, редизайн, удаление фона, ластик и многое другое.
Bigjpg - бесплатный AI-инструмент для увеличения изображений в 4 раза без потери качества. Изображения остаются четкими, без размытия и видимого шума. Цвета сохраняются, а детали воспроизводятся точно. Сервис отлично работает с фотографиями, картинками и иллюстрациями. Но работает медленно, к этому надо быть готовым.
Видео:
Free AI Video Upscaler - позволяет бесплатно улучшать качество видео прямо в браузере, без необходимости регистрации или установки программного обеспечения. Сервис использует алгоритмы для увеличения разрешения видео и особенно эффективен для анимационного контента.
Bigmp4 — может увеличивать масштаб видео в формате HD без потерь улучшать качество изображения.
Video2X - бесплатное и открытое программное обеспечение для увеличения разрешения видео с помощью ИИ. Оно поддерживает различные платформы и не требует регистрации. Video2X использует модели Super-Resolution для улучшения видео и изображений.
Media.io Video Enhancer - сервис позволяет улучшать видео до 4K, стабилизировать тряску и улучшать четкость видео. Бесплатная версия доступна для небольших видео (до 50MB и 30 секунд), но для более длинных видео потребуется подписка
Хотите узнавать первыми о полезных сервисах с искусственным интеллектом для работы, учебы и облегчения жизни? Подпиcывайтесь на мой телеграм канал НейроProfit, там я рассказываю, как можно использовать нейросети для бизнеса.
Рынок контактных центров стал одним из наиболее пострадавших от ухода из России зарубежных вендоров. Мы поговорили с генеральным директором компании «Некстсофт», российского разработчика программных решений для автоматизации контакт-центров, Александром Шуморкиным, чтобы узнать о главных тенденциях и основных вызовах, с которыми сейчас сталкиваются участники этого рынка.
Какие основные тренды и вызовы для российского рынка контактных центров вы можете выделить?
Я бы не делал разделения на тренды и вызовы, так как одно вытекает из другого. Перед современными российскими контакт-центрами стоит несколько основных задач. Основная – это необходимость перехода с зарубежных решений на отечественные, которая возникла после ухода западных поставщиков с российского рынка. Вторая очень важная задача связана с повышением уровня клиентского сервиса и поддержании его на высочайшем уровне. Также все большее значение приобретают обеспечение безопасности, оптимизация затрат и ресурсов, что актуально практически для всех отраслей бизнеса. И все это приводит к росту запроса на автоматизацию и технологичность решений. Мы в компании «Некстсофт» прикладываем все возможные усилия, чтобы наши решения данным тенденциям полностью соответствовали.
Давайте пройдемся по всем трендам. Насколько сейчас критична ситуация с импортозамещением?
Процесс ухода из России западных разработчиков, начавшийся в 2022 году, не останавливается. Даже если кто-то из них сегодня продолжает работать на нашем рынке, нет никаких гарантий, что завтра он не объявит об окончании поддержки российских клиентов. Пример тому мы совсем недавно увидели со стороны компании Microsoft. Поэтому переход на отечественные решения – это приоритетный вопрос для бизнеса. Промедление в любой момент может просто парализовать деятельность компании.
Среди ваших клиентов такие заказчики составляют большинство?
Наши клиенты делятся на три категории: тех, кто строит новые контакт-центры с нуля; тех, кто переходит с зарубежных решений на отечественные и тех, у кого контакт-центр построен не на едином решении, а представляет собой так называемый «зоопарк», состоящий из целого набора разрозненных продуктов, как зарубежных, так и отечественных, объединенных между собой при помощи разных «костылей и заплаток». Первая и третья категория совокупно образуют большинство.
Можно ли сказать, что существующие на рынке отечественные решения для автоматизации контакт-центров способны по своему функционалу в полном объеме заместить импортные аналоги?
Хороший вопрос. На данный момент могут встречаться какие-то моменты, по которым российские продукты уступают ведущим зарубежным аналогам. Но это не значит, что отечественные разработчики не способны их создать. Решения постоянно дорабатываются и очень быстро совершенствуются. Ситуация, в которую мы все попали – это некий пинок, который в любом случае полезен для рынка и заставляет доделывать и адаптировать отечественные продукты с максимальной скоростью. Этого требует запрос на повышение клиентского сервиса, который люди предъявляют к контакт-центрам, а они в свою очередь транслируют нам.
Вы назвали повышение уровня клиентского сервиса чуть ли не основным вызовом для контакт-центра. С чем это связано и в чем проявляется?
Речь идет о лояльности клиентов, а это важнейшая метрика не только для контакт-центров, а для любого бизнеса, ориентированного на конечных заказчиков. Контакт-центр – это инструмент, который напрямую влияет на лояльность. У людей постоянно повышается запросы в части качества обслуживания. С развитием цифровизации и средств коммуникаций люди привыкли получать то, что им нужно здесь и сейчас. Если человек сделал заказ в интернет-магазине, он ждет, что его быстро обработают и доставят, если ему нужно решить какой-то вопрос в компании, он ждет, что ему быстро и квалифицированно ответят. Любая задержка или недостаточный уровень сервиса со стороны компании – это негативные эмоции и снижение лояльности клиентов.
Приведу простой пример. Есть небольшая парикмахерская, где стрижка стоит 500 рублей, а есть салон, где она стоит 1000 рублей. При этом качество может быть примерно одинаковым. Но в салон вы можете записаться на удобное время и не стоять в очереди, там вам при посещении предложат кофе, сделают массаж головы и какие-то дополнительные процедуры и будут максимально вежливо общаться. Многие предпочтут удобство и уровень сервиса более дешевой цене. Или же возьмем два автосервиса, где стоимость обслуживания будет одинаковой. Но в одном из них всегда есть в наличии необходимые запчасти или они сами могут их оперативно заказать, а во второй нужно все приносить с собой. Понятно же, какой из них выберет клиент.
Но разве качество обслуживания зависит не от регламентов взаимодействия с клиентами компании и квалификации персонала? Какую роль тут играют решения для автоматизации контакт-центра?
Очень большую. В регламенте компании может быть написано, что любой звонок должен обрабатываться максимум за минуту, а операторы могут быть мега-квалифицированными, но если при этом у них нет инструментов для соблюдения такого регламента, то они ничего не смогут сделать.
Как я уже сказал, клиенты хотят решать все вопросы здесь и сейчас. Это заставляет нас, как разработчиков решений для автоматизации контактных центров, создавать соответствующие продукты, которые помогут операторам выполнять свою работу максимально качественно. Для этого вся необходимая информация должна быть у них перед глазами, а инструменты для повышения скорости обслуживания под рукой. Система должна быть такой, чтобы сама могла повышать компетентность оператора и не вынуждать его постоянно переводить звонок клиента на другого специалиста. Такая автоматизация повышает скорость и качество работы оператора, а значит сокращает время ожидания ответа и повышает лояльность клиента.
Еще один важный аспект – использование различных каналов связи. Современный контакт-центр – это не только телефония. Он должен обрабатывать обращения и в неголосовых каналах – мессенджерах и соцсетях.
Предпочтения по способам коммуникации очень сильно отличаются в разных возрастных группах. Старшее поколение привыкло решать различные вопросы, приходя лично, люди среднего возраста предпочитают звонить, а выросшее в цифровую эпоху новое поколение больше переписывается в мессенджерах. Соответственно для повышения удобства клиентов для контакт-центра важно поддерживать омниканальность, обрабатывая как голосовые вызовы, так и обращения в чатах. И делать это нужно одинаково качественно и оперативно, что можно достичь при помощи решений для автоматизации.
Нельзя забывать и про механизмы контроля качества обслуживания. Необходимо, чтобы программные продукты автоматизации обладали набором определенных метрик, которые позволят его отслеживать. Без них компания не сможет понять, что и как ей необходимо улучшать в части клиентского сервиса.
Решения для автоматизации контакт-центра должны обладать очень широким функционалом и быть максимально гибкими, чтобы их можно настроить и кастомизировать под запрос каждого заказчика.
Что вы имели в виду, когда говорили о безопасности применительно к контакт-центрам?
В последнее время участились случаи, когда персональные данные клиентов попадают в так называемы даркнет или теневой интернет, где злоумышленники ими торгуют. Раньше их украсть было непросто, потому что до эпохи массовой цифровизации данные клиентов хранились на бумажных носителях – в тетрадках и журналах. Но сейчас все они хранятся в электронном виде на компьютерах или серверах.
Если эти данные не будут в должной мере защищены, то всегда высок риск того, что они попадут в чужие руки. Это значит, что клиентские базы будут использовать злоумышленники для преследования своих темных целей. Компании, у которых произошла утечка этих персональных данных, естественно, несут очень большие репутационные риски и теряют лояльность клиентов.
Также постоянно происходят ужесточения правил обработки и хранения персональных данных со стороны регулятора. А ответственность за их несоблюдение весьма суровая.
Контакт-центры априори работают с персональными данными клиентов, поэтому для них очень важно обеспечивать максимальный уровень их безопасности. У «Некстсофта» есть много программно-аппаратных средств, которыми можно защищать персональные данные. Мы обеспечиваем полный комплекс мер, позволяющих оградить их от утечек, размещая свое оборудование только в самых надежных дата-центрах, которые надежно защищены от взломов, DDoS-атак и других действий со стороны киберпреступников.
Оптимизация затрат – очень востребована во всех отраслях бизнеса. Как решения для автоматизации помогают ее добиться в контактных центрах?
Я бы уточнил и расширил ваш вопрос. Программные решения для автоматизации контакт-центров позволяют добиться не только оптимизации затрат, но и оптимизации ресурсов компании в целом.
После того, как западные вендоры ушли с российского рынка, конкуренция на нем уменьшилась, поэтому российские разработчики подняли цену на свои продукты. Сейчас, когда задача импортозамещения стоит перед бизнесом очень остро, стоимость решения играет весьма большую роль, так как кроме стоимости программной лицензии, при внедрении какого-то продукта, понадобятся существенные вложения и в модернизацию оборудования, на котором он будет развернут.
Во время пандемии Covid-19 многие заводы по производству «железа» не работали или работали гораздо меньше, а логистика почти остановилась. Потом зарубежные вендоры начали уходить из России, что привело к параллельному импорту, сокращению поставок, увеличению стоимости логистики и таможенного оформления. В совокупности эти факторы наложили свой сильный отпечаток на конечную стоимость оборудования, которая заметно поднялась.
При выборе программного решения для автоматизации контакт-центра необходимо обращать внимание на требования, которые оно предъявляет к оборудованию. Может оказаться, что вместо оптимизации затрат, они наоборот вырастут из-за необходимости значительной модернизации ИТ-инфраструктуры компании.
Для того же, чтобы эффект от оптимизации был максимальным, я рекомендую внедрять облачные решения по модели SaaS. Они разворачиваются на стороне поставщика и не требуют дополнительных затрат на инфраструктуру от заказчика. Работают такие продукты по принципу тонкого клиента, то есть через интерфейс в браузере, доступ к которому можно обеспечить с любого компьютера или иного устройства, подключенного к интернету. Также это позволит сэкономить на привлечении квалифицированных ИТ-специалистов, которые бы занимались внедрением, настройкой и обслуживанием решения. В случае облачной модели, всем этим занимается поставщик, а с настройкой пользовательского функционала легко справятся и сами сотрудники компании.
Когда мы говорим об оптимизации работы контактного центра при внедрении продуктов автоматизации, нужно понимать, что решение, которое мы внедряем должно не только сократить затраты на само себя, но и улучшить весь производственный процесс с точки зрения скорости работы и оптимизации ресурсов.
Например, если некая задача, которую решает контакт-центр раньше требовала участия десяти человек, то при внедрении нового программного продукта, он должен, во-первых, обладать более широким функционалом, а, во-вторых, требовать для выполнения этой задачи меньших трудозатрат. В этом случае можно будет поручить этим сотрудникам большее количество задач, с которыми они без потери качества смогут справляться за то же время, или же перераспределить часть высвободившихся ресурсов на другой проект. Именно это в этом и заключается оптимизация.
Поделитесь своими прогнозами – куда будет дальше двигаться рынок?
Он будет двигаться к развитию отечественных продуктов. Мы продолжим разрабатывать собственные программные решения, и будем делать это все быстрее, чтобы максимально оперативно реагировать на вызовы, о которых я говорил в этом интервью. Решения будут становиться все более технологичными и позволят заказчикам предоставлять максимально качественный клиентский сервис конечным пользователям. В нашу жизнь все глубже будет проникать искусственный интеллект, что еще больше упростит автоматизацию и повысит возможности оптимизации как ресурсов поставщиков решений, так и ресурсов заказчиков.
Развитие искусственного интеллекта (ИИ) вызывает бурю эмоций и обсуждений. Давайте посмотрим, как технологии будут меняться в ближайшие годы и как они повлияют на нашу жизнь.
2025 год
В 2025 году мы увидим релиз GPT-5 от OpenAI, который значительно превзойдёт своего предшественника. Это вызовет массовую автоматизацию в различных сферах, от офисных задач до создания контента. Результат? Безработица среди интеллектуальных работников, таких как программисты и переводчики, резко возрастёт, что приведёт к протестам и забастовкам.
2026 год
ИИ станет ещё более автономным, и личные ассистенты на базе ИИ войдут в повседневную жизнь. Однако это усилит экономическое неравенство, так как разрыв между высококвалифицированными и низкоквалифицированными работниками будет расти. Система образования начнёт трансформироваться, чтобы адаптироваться к новым условиям.
2027 год
ИИ будет управлять городами, включая транспорт, энергоснабжение и безопасность. В медицине ИИ станет незаменимым помощником в сложных операциях и реабилитации. Спрос на ИИ-услуги будет расти, усиливая социальное напряжение из-за безработицы и экономического неравенства.
2028 год
Появится сильный ИИ, способный выполнять задачи на уровне человека. Это потребует реформы трудового законодательства и появления новых профессий, связанных с управлением ИИ. Научные исследования ускорятся благодаря ИИ, но проблема безработицы останется актуальной.
2029 год
ИИ начнёт использоваться в политике и управлении, помогая анализировать данные и принимать решения. Разработанные интерфейсы сделают взаимодействие с ИИ более естественным. Качество жизни улучшится, но вопросы этики и безопасности ИИ станут главными темами обсуждений.
2030 год
ИИ будет во всех сферах жизни, включая образование, медицину и развлечения. Появятся первые признаки сверхинтеллекта, превосходящего человеческие возможности. Образовательные системы перестроятся, акцентируя внимание на критическом мышлении и креативности. Общество начнёт адаптироваться к новым реалиям, принимая ИИ как неизбежную часть своей жизни.
Заключение
С 2025 года развитие ИИ будет стремительным, что приведёт к значительным изменениям в разных сферах жизни. Автоматизация увеличит безработицу среди интеллектуальных работников и усилит экономическое неравенство. В ответ на это начнутся реформы в образовании и трудовом законодательстве.
Чтобы быть готовым к этим изменениям и оставаться востребованным специалистом, уже сейчас стоит начать изучение ИИ и адаптацию своих навыков. Наши курсы по нейросетям помогут вам освоить новые навыки и соответствовать требованиям будущего рынка труда. Присоединяйтесь и начните строить своё успешное будущее уже сегодня!
Я до сих пор путаюсь в калейдоскопе очень похожих китайских авто, напоминающих мониторы с колесами. Однако, пара брендов выделяется из общей массы. Один из таких - Li Auto. Это стартап (по китайским меркам), основанный крайне интересным товарищем, которого сравнивают с Маском. Эта статья про него и его компанию.
Ли Сян. Чисто внешне мне он больше напоминает товарища Кима из Кореи (не Южной), но Илон Маск так Илон Маск, не буду спорить.
Весь мир отлично знает западных технологических предпринимателей и визионеров - Джобса, Гейтса, Маска, Брэнсона и прочих Цукербергов. Недавно на весь мир прогремело имя Сэма Альтмана. Многим знакомы имена главы Nvidia Дженсена Хуангаили основателя Binance Чанпэна Чжао (который теперь является, возможно, самым богатым заключенным за всю мировую историю).
Хотя последние двое и имеют китайские имена, их детища все же относятся к "западному миру".
А вот действительно китайские предприниматели куда менее известны. Конечно, все знают Джека Ма. Некоторые слышали про главу ByteDance Чжана Имина, создателя Xiaomi Лэй Цзюня, главного человека в Tencent Ма Хуатенга или фаундера Meituan Ван Сина. Ну, или еще про пару-тройку человек.
Про Ван Сина у меня есть отдельная большая статья, в которой я расписываю много всего интересного про китайский бизнес и tech. Рекомендую глянуть на досуге.
Но на самом деле в Китае есть огромное количество крутейших предпринимателей, каждый из которых достоин отдельного материала.
Сегодня я расскажу об одном из самых молодых. Это основатель автомобильного бренда Li Xiang по имени... барабанная дробь... Li Xiang (Ли Сян). Но вы не подумайте, название бренда переводится как "недостижимый идеал, к которому нужно стремиться" или просто "мечта" и пишется совсем другими иероглифами, нежели имя основателя. Ох уж эти китайцы со своими лингвистическими заморочками...
С чего все началось или жизнь мистера Ли до умных джипов
Ли Сян - типичный "программист с пеленок" и техногик. Бурно развивавшиеся в 1990-е гаджеты и всякие технологические штуки интересовали его куда больше учебы. Поэтому, еще в старшей школе он запустил портал PCPop. Это был форум об электронике, гаджетах и технологиях.
В те времена эта индустрия в Китае еще не была "алым океаном", поэтому PCPop довольно быстро рос. Ли Сян забил на учебу, снял небольшой офис и полностью сфокусировался на своем проекте.
Если вы думаете, что это какой-то обычный китаец работает за компьютером за миску риска, то нет. Это будущий основатель Li Auto (ну, наверно - сайты с иероглифами не так просто пруфить, знаете ли).
Автомобили Ли Сян любил не меньше остальной техники. В 2005 г. он запустил отдельный подраздел PCPop, посвященный автомобильным комплектующим. Позже на него добавили и полноценные автомобили. За два года этот раздел разросся так, что в 2007 г. он отпочковался в отдельный сайт Auto Home.
В 1990-е Китай только-только начал массовую автомобилизацию (ударение на "авто"), а в 2000-х этот рынок в стране расцвел по полной - в том числе россыпью собственных автомобильных брендов. Так что, логично, что Ли Сян всеми своими руками взялся за создание самого популярного автопортала в стране, куда будут интегрированы вся информация, поиск и покупка. Единое цифровое окно для автомобилей, в общем.
Бизнес рос быстро. Управления и процессов становилось больше, а визионерства меньше. Поэтому, Ли Сян нанял выпускника Гарварда Цинь Жи. Цинь выстроил стратегию, маркетинг и систему управления, став СЕО.
Справа - очень молодой и еще не очень богатый Ли Сян во времена становления PCPop.com. Слева, судя по всему, как раз Цинь Жи (но это не точно).
В 2008 г. по Китаю ударил мировой финансовый кризис, подкосив и автомобильный рынок. Auto Home пришлось частично продаться австралийскому телекому Telstra (не Tesla!). Портал продолжал развиваться и сохранял положение крупнейшего автомобильного сайта в стране, однако Ли Сян охладел к своему стартапу, погрязшему в корпоративных силках. Он продал свою долю в Auto Home за несколько миллиардов $ (в 2013 г. компания неплохо разместилась на бирже) и двинулся дальше, имея за плечами статус одного из самых уважаемых и известных людей в китайском автомобильном секторе (пусть и касался его лишь вскользь через свою цифровую платформу).
Здесь стоит сказать, что Ли Сян был фанатом электромобилей в целом и Tesla в частности. В 2014 г. он был в дюжине китайцев-знаменитостей, получивших первые Tesla лично от Илона, когда компания только-только выходила на рынок Поднебесной. Ох, знал бы тогда Илон, каких монстров он здесь взрастит через промышленный шпионаж и вынос с локализованных заводов Tesla всех ноу-хау, которые прибиты не вполне намертво.
Илон Маск презентует первые Теслы сливкам китайского бизнеса. История умалчивает, насколько быстро эти сливки побежали разбирать подаренные Теслы с помощью обратного инжиниринга.
В этом же году другой перспективный визионер Ли Бин пригласил Ли Сяна стать сооснователем электромобильного стартапа NIO, но два Ли не договорились. Пишут, что у них были "разные взгляды на будущее электромобилей". Если судить по успехам двух компаний, то хотя взгляды и были разными, и те, и другие вполне имели право на жизнь.
Короче говоря, Ли Сян решил, что пора делать свою автомобильную компанию.
Запуск Li Auto...
... или, как она на самом деле официально называется, "Шаньчжу Шехе... а ладно, пофиг, я все равно это не выговорю. Буду называть компанию просто Li Auto или Li Xiang.
Короче говоря, в 2015 г. Ли Сян запускает свою автомобильную компанию. По его мнению, будущее электромобилей кроется двух дополняющих друг друга сегментах:
Первый - LSEV (low speed electric vehicle). Это мелкие и компактные электромашинки для небольших городских поездок. Самое главное - они должны быть настолько маломощные, чтобы для их вождения не требовались права. Этот важный нюанс должен был обеспечить максимальное прониковение среди китайского населения и внести весомую лепту в решение экологических проблем мегаполисов Поднебесной.
В то время вся индустрия ждала, что китайские власти легализуют маломощные LSEV. Именно на этом сегменте Ли Сян и хотел сфокусироваться. Li Auto уже построила завод и начала собирать первые серии, планируя сбывать их как рядовым китайцам, так и местным такси и каршерингам (уже запартнерились с китайским такси-агрегатором DiDi). Стоит отметить, что LSEV от Li были солидного качества - гораздо круче и продвинутее, чем тогдашние европейские электротабуретки вроде Renault Twizy и аналогов.
Концепт LSEV от Li Auto (Chehejia LSEV) на фоне европейского ландшафта. Если присмотреться, то чем-то напоминает внедорожники Li Xiang.
Однако, легализация LSEV в Китае шла медленнее и сложнее, чем ожидалось. Для Ли Сяна это стало серьезной проблемой, которая рушила многие планы. У компании не было возможности кормить бюджетами концепцию с неопределенным будущим, так что проект LSEV пришлось закрыть и выбросить в помойку.
Хорошо, что у Ли Сяна был план Б - это крупные и продвинутые SUV (грубо говоря, внедорожники) для дальних междугородних поездок и "семейного пользования". Изначально планировалось выходить в обе категории - крупные внедорожники-гибриды были призваны дополнять мелкие городские LSEV, формируя единую экосистему. Но в итоге пришлось сделать всю ставку на SUV.
И ставка сыграла! В 2019 г. компания представила последовательный гибрид Li ONE, и уже в 2021 г. эта модель стала самым продаваемым "внедорожником на новой энергии". И это при таких гигантах как BYD, Great Wall, Chery и прочие! Да и Tesla Model Y очень неплохо тогда в Китае продавалась.
Так в чем секрет?
Я бы отметил три момента:
Во-первых, пока многие китайские автомобильные стартапы позиционировали себя как самостоятельные и автономные, Li Auto ничуть не стеснялась входить во множество партнерств. Компания сотрудничает с Bosch, BorgWarner, Panasonic и многими другими компаниями в рамках отдельных комплектующих и систем, а для производственной лицензии запартнёрилась с концерном Lifan.
Во-вторых, ставка на последовательный гибрид. Это когда бензиновый мотор не дает крутящий момент двигателю, а используется только для зарядки батареи и генерации электричества, когда заряд батареи опускается ниже определенногои уровня. В случае Li Auto, электромотор можно не только питать вспомогательным ДВС, но и просто заряжать штекерами (быстрым и медленным). То есть, эти авто можно как заливать бензином, так и заряжать как обычные электрокары, вообще не прикасаясь к топливу. Такая гибкость использования пришлась по душе очень многим водителям, причем не только в Китае (гляньте на наши дороги).
Справа у Li вот такие разъемы - для быстрой и медленной зарядки. А слева бак. Всеядная штука.
Наконец, после успеха первого SUV "Li ONE" компания сделала целую линейку внедорожников - от огромного Li 9 с полноценными тремя рядами сидений до небольшого Li 6, который увидел свет совсем недавно. Однако, к линейке подошли хитро. Все модели спроектированы на одной платформе и имеют очень похожую начинку, отличаясь лишь размерами. За счет этого компания способна залезть в узенькие закоулки автомобильного рынка и охватить более широкий спрос, при этом оптимизируя производственный процесс и прочие издержки. Никаких седанов, спорткаров, пикапов и прочей шелухи. Помимо линейкий SUV компания выпустила только один микроавтобусик. Ну потому что у каждого уважающего себя автоконцерна из Китая должен быть свой футуристичный минивэн.
Слева - заряженный L9. Справа - жирный намек от маркетологов L9, в чем главный прикол этой машины (ну, помимо последовательного гибрида и единой киберпанковской передней фары).
Сначала я хотел вставить фотку всей линейки от L9 до L6, но в процессе понял, что они выглядят совершенно одинаково, просто размер чуть разный.
В 2020 г. Li Auto провела IPO. Разместились в США на NASDAQ. Возможно, Ли Сян еще пожалеет от этом решении.
В начале этого года Li Auto стала первым китайским автомобильным стартапом, достигшим безубыточности. Ли Сян выиграл эту гонку у того же NIO Ли Бина, а также еще одного яркого китайского стартапа под названием Xpeng.
У компании наполеоновские планы. Помимо Китая она активно оперирует на зарубежных рынках. Однако, Ли Сян с этим не форсирует, т.к его приоритет - еще прочнее закрепиться внутри страны. Это логично, ведь конкуренты у него очень жирные и страшные. Чуть зазеваешься - сожрут как димсам и не подавятся.
P.S. В конце нужно пояснить, почему среди всех китайских инноваторов именно Ли Сяна сравнивают с Илоном Маском. Ну, первая причина вполне ясна - оба качают мировую электромобильность. Во-вторых, как и Илон, Ли активен (иногда слишком) в соцсетях - он пресекает нападки на компанию, вступает в полемику с конкурентами, а также не упускает шанса выпендриться своим богатсвом и достижениями (почему бы нет, имеет право). Короче говоря, наш герой такой же эпатажный и яркий визионер, но китайского разлива.
А вы что думаете про этот бренд? Взяли бы себе? Если уже взяли, то делитесь впечатлениями.
На всякий случай отмечу, что это не реклама Li Auto, и мне за этот пост никто не заносил. Товарищ Ли не давал мне кошкожену, а товарищ Си не начислял 100500 баллов социального рейтинга. Эта статья - исключительно информационная, она про историю основателя и развитие компании. Лично мне эти тачки нравятся, но если на ваш взгляд это кусок говна, то я не буду спорить (мне пофиг).
Если эта статья наберет хороший отклик и много лайков, то я напишу большой материал про китайский автопром. Это будет не разбор автомобилей, моделей и технических характеристик (я не автоблогер), а именно статья про бизнес - кто там кому принадлежит, кто какие бренды развивает, и какие интересности кроются внутри индустрии, которая за какие-то 10-20 лет превратилась в глобального монстра и захватила наши дороги.
Если вам зашло, то подпишитесь на мой тг-канал Дизраптор. Там много подобных материалов - не только про автопром, а вообще. Разборы крутых компаний, инноваций, продуктов и чего только не. Каждый день туда пишу большие содержательные посты, а еще анонсирую все статьи, которые выходят регулярно.
Также есть второй канал Фичизм, где я разбираю интересные и яркие фичи. Тоже заходите.
Нейросеть способна быть полноценным репетитором и говорить на разных языках,что вызвало резкое снижение акций компании. Эксперты считают,что OpenAI фактически убила несколько языковых профессий.
Похоже, теперь совёнку Дуо придётся самому искать репетитора.
Open AIвыпустили новую модель ChatGPT 4o (“o” означает “omni” - мультимодальная). Сам Сэм Альтман сравнил новую версию модели с ИИ из фильма «Она».
Саму презентацию с переводом можно посмотреть здесь.
Что нового в ChatGPT 4o:
Лучше стал понимать иностранные языки, переводить стал лучше, поддерживает 50 языков
Быстрее ChatGPT-4, лучше в программировании и на 50% дешевле в API.
Будет программа для Mac, ее показали, но непонятно, когда выпустят в массы
Уже понимает видео, что на нем и тд
Озвучивает ответы
В приложении голосовой ассистент очень похож на человека: отвечает без задержки, понимает эмоции, сам меняет интонации по ситуации и шутит. Также ассистент может переводить речь с другого языка в рилтайме
И главное! ChatGPT 4о и GPT Store стали бесплатными (про это подробнее внизу)
Однако, по наблюдениям, доступ быстрее получают платные подписчики ChatGPT. Но тут тогда напрашивается самый главный вопрос...
Если ChatGPT 4о и даже GPT Store сделали бесплатными для всех, то за что собственно платить?
Для бесплатных пользователей есть ограничение по запросам в GPT-4o, в зависимости от использования и спроса, когда лимит будет достигнут, ChatGPT 4o переключится на модель 3.5.
Потом может быть и поменяется что-то, а пока чем больше пользователей будут испытывать модель, тем больше данных для обучения в нее загрузят, и, соответственно, она быстрее обучится.
Мои личные наблюдения и опыт взаимодействия с ChatGPT 4о
Удобно, что в чате теперь можно переключать модель, например, у вас закончился лимит сообщений, но начатый чат можно продолжить с другой моделью
Нереально быстро генерит ответ, буквально, сделала запрос, нажала enter, и он погнал мне расписывать, даже секунды не замешкался.
Ответы стали более конкретными, причем я не задавала ему роль типа “представь, что ты самый лучший бла-бла”, просто описала ситуацию, и получила вместо воды конкретные действия, понятно, что он начал мне выдавать плюсы и минусы обеих ситуаций, но в конце четко сказал свой конкретный совет - тут я прям выпала
Про творческую составляющую: по креативности и работе с текстом мне все равно Claude 3 импонирует больше
Древние письмена неплохо расшифровывает, но не так, как все преподносят:
1) Сначала я скормила ему страницу из Библии, напечатанной в Великом Княжестве Литовском, а снизу - Лицевой свод Ивана Грозного - чат-бот без проблем понял, что текст о сотворении мира и относится к библейской тематике, перевел тоже без проблем.
2) Письмо, которое нашли в Иране, написанное между 224 – 651 годами нашей эры, в котором брат просит сестру вернуть лечебное масло - вот тут он не смог, сослался на плохое состояние документа и разбитость чернил, бывает
3) Далее скормила ему труд Иогана Понтануса (17 век), который цитирует скифскую поговорку “лающие собаки все вместе только лают, а тишайшие воды глубокие земли размывают”. Сам текст он без проблем перевел, правильно определил, что это пословицы и мудрости, относящиеся к старым скифам. Но вот авторство присвоил Титу Ливию. Когда я его спросила, разве это не Иоган Понтанус, он естееееественно 😄 со мной согласился, еще и авторитетно подчеркнул “Это типичный стиль Понтануса.” Я так на экзамене вертелась, как уж на сковородке )
Для чего можно использовать ChatGPT 4о, готовые кейсы применения:
На видео незрячий человек снимает вокруг себя видео — модель в реальном времени рассказывает, что она видит.
Работает в Zoom как полноценный участник созвона, готовый ответить на вопрос.
Может объяснить школьнику задачу по математике, подбадривает и может заменить учителя.
Подготовит к собеседованию как рекрутер, пока не будет довольна вашими ответами.
Хотите узнавать первыми о полезных сервисах с искусственным интеллектом для работы, учебы и облегчения жизни? Подпиcывайтесь на мой телеграм канал НейроProfit, там я рассказываю, как можно использовать нейросети для бизнеса.
Копилка – полезная функция при подготовке документов на основе других текстов. О том, как ее использовать, можно почитать здесь (https://t.me/bugfeature/3821). Но если хотите вставлять текст из Копилки таким образом, чтобы она не очищалась, используйте один из способов ниже.
Во-первых, вставлять текст из Копилки можно просто написав слово «копи» (от слова копилка), а в англоязычной версии «spike» и нажать Enter. Вместо набранного слова будет вставлено содержимое Копилки, а она при этом не будет очищена. То есть текст из Копилки можно продолжать вставлять в этот или уже другой документ.
Либо перейдите во вкладку «Вставка» и раскройте панель инструментов с экспресс-блоками. Здесь в разделе «Автотекст» есть «Копилка», содержимое которой можно вставить, выбрав соответствующий пункт. При этом сделать это можно любое количество раз.