"У них есть некий забор, где-то в голове"⁠⁠

Ну вы же уже лояльны к компании! Раз давно работаете.
Зачем вам повышенная зарплата? У вас чай/кофе бесплатные который год, корпоративы и дебилдинги тембилдинги. Вы же в одной со всеми лодке, что непонятно то?
А тут нового раба покупают. И он не хочет за чашку риса грести, ему ещё и хлеба хочется. Как ещё его заманить на галеру?
И вообще, он молодой, перспективный и креативный член. А вы уже нет.

Ситуация однобокая, по идее если повышать одному сотруднику, то нужно всем повышать, т.к. все равно все узнают, и дальше могут начаться проблемы в коллективе или рабочей среды. А повышать всем уже не всегда возможно.

Не защищаю начальников жадных идиотов, но уверен что сотрудников переоценивающих свой вклад, не намного меньше тех, кого недооценивают

А при чем тут ваш пример? Если один сотрудник придет и скажет повышайте зарплату потому что я заслуживаю больше и продолжительный срок неизменной зарплаты у всех сотрудников во время инфляции как бы разные вещи.

Под мое руководство пришел работать после универа сын члена совета директоров компании. Первую неделю я ему поручил освоить теоретический материал для начала, предупредил что будет тестирование в следующий понедельник. Предупредил, что надо подготовится и сдать с результатом 60% и более. В течение недели на работе его почти не загружал, решил чтобы он осваивал материал в рабочее время. В нерабочее время он должен личными делами заниматься. В целом сотрудников отдела, я старался по возможности после 18-00 не оставлять. Требовал чтобы они успевали все в рабочее время.

Во вторник и в среду новенький успел всем нахамить и со всеми поссориться, а видя что ему ничего не прилетает за это от оппонентов,обнаглел еще сильнее. В таких конфликтах я всех одергивал и просил вопросы личной неприязни решать после работы. Беседовал со всеми и с новеньким чтобы прекращали цирк. Новенького предупредил, что если не прекратит хамить, то будет не хорошо.

Остальная неделя прошла спокойно. Все наладилось как я думал.

Спустя неделю, в понедельник наступил день тестирования. А произошел такой диалог:

Я: ну что готов к тесту?

Он: нет я не успел подготовиться.

Я: я же тебе неделю дал на подготовку и по работе не грузил, чтобы ты в рабочее время читал. А что ты делал на работе?

Он: я был занят.

Я: чем?

Он:...

Я: был уговор и был срок. Сегодня срок наступил. Тестирование в 10:00.

Он: я не буду сдавать этот тест!

Я: слушай, это уже не ты решаешь. Так что будь готов к 10:00

Он: знаешь что, иди-ка ты на х@@ со своим тестом, заеб@л уже. Я же тебе сказал что я не готов и был занят.

Я: поговорим после работы. Тест сдашь завтра.

Он: не-а, я и завтра не успею подготовиться.

Я промолчал. Отдел напрягся, потому что знали что будет. О конфликте естественно узнали все, девушки из отдела рассказали, что новенький так обнаглел, что послал Ulhass-а прямым текстом. Слухи быстро дошли до зампреда. Он меня вызвал меня к себе и предупредил, что если я сделаю что-то с новеньким то мне будет плохо. Зампред пригрозил, что если у него будут из-за меня проблемы с руководством, то уволит меня. А если папа новенького узнает, что у его сына проблемы со мной,  то я уже не смогу устроиться на работу в данной сфере (страховая компания). Я молча вышел.

После работы увел новенького в глухие дворы рядом с нашим офисом и дал хороших пизд@лей, а еще объяснил, что посылать людей просто так нельзя, хамить взрослым и коллегам тоже нельзя, вообще надо вести себя проще, ведь с коллегами работать бок о бок. Вроде понял.

На след день видя фингалы на лице новенького, зампредседателя начал лютовать. Он грозил мне увольнением, если я в его кабинете не попрошу прощения перед новеньким.  Именно в его кабинете, чтобы показать новенькому что зампред хороший,а вот Ulhass плохой и не послушался, когда зампред меня предупредил чтобы я новенького не трогал. Зампреду я объяснил, что это были не рабочие и личные моменты и просить прощения я не намерен. И неожиданно для меня, новенький сказал замрпеду, что это он был не прав, не сдержался и наговорил мне лишнего, что обид нет и вопросы со мной уже решили. Конфликта нет и попросил не увольнять меня. Я офигел сильно. Зампред спросил, что думает его отец о фингалах,  новенький сказал, что все отцу объяснил и проблем ни у кого не будет. Вопрос закрыли.

После того как мы вышли из кабинета, новенький попросил отсрочить тест до пятницы. Я согласился. Тест сдал в пятницу на 63%. Прошел. С новеньким постепенно нашли общий язык, он начал работать, втянулся в рабочий процесс, начал прогрессировать. С коллегами больше не конфликтовал, а они в свою очередь также держались с ним как положено.

Когда я решил сменить  работу, новенький снова меня удивил: больше всех расстроился. Он выступил инициатором и организовал мои проводы. Забронировал в ресторане места, собрал деньги, в общем побегал. Уже в ресторане после большого количества алкоголя мы с ним вышли на перекур. Он рассказал, что после полученных от меня люлей, хотел мне нагадить, рассказав все отцу. Но успокоившись понял, что он сам был не прав.  Да обидно получать, но он был побит одним человеком а не толпой, получил за слова. Дома отцу рассказал что подрался с каким то быдланом, когда выезжал с работы. Мол дорогу не поделили. Сказал что решил вопрос, попросил родителей не лезть. Поблагодарил меня за то, что я не обозлился на него и всегда помогал и подсказывал ему, даже если у меня было мало времени. В общем повезло, что парень оказался нормальный и вовремя понял свою ошибку, повезло что мой не сдержанный характер не повлек на мою голову беду.

Магазин повысил цены и вся сеть повысила цены, они начали получать бОльшую прибыль.

Ошибка. В условиях инфляции, повышение цен никак не значит, что повысилась прибыль.

Я одно время торговал кое-чем. Брал товар, условно, по 50р, продавал по триста. Аренда точки, бензин для поездок к поставщику, то-сё, имел себе примерно 25К в месяц. По тому времени неплохо, в принципе, тогда 10-15 тыр хорошей зарплатой считались.
Так вот. Сейчас тот товар у оптовика идет по триста, а в розницу дороже 500 не продашь, ибо конкурентов дофига стало. За вычетом аренды и накладных расходов, человек, которому я продал дело, имеет в месяц где-то 30К. То есть, реально прибыль хозяина магазина упала: если я имел в месяц чистую прибыль, примерно равную розничной цене 80 штук товара, то нынешний хозяин имеет примерно 60 штук.